TIM faz piloto de segurança remota no Rio de Janeiro com solução de SmartTown da IT2B A TIM/Intelig está fazendo um piloto de soluções de segurança remota no bairro da Lapa na cidade do Rio de Janeiro, batizadas de Smart Town. A operadora está utilizando um conjunto de sistemas inteligentes e interligadas que foram criados pela Telecom Italia. O controle das plataformas está sendo feito a partir do Centro de Operações da Prefeitura. Realidade em algumas cidades da Itália, o Smart Town é um conjunto de soluções inteligentes e interligadas, criadas pela Telecom Italia, que funcionam por meio de um chip gerenciável acoplado a um poste da rede elétrica. A partir deste elemento, são transmitidas, via rede elétrica, imagens e dados da área monitorada e, dependendo da ocorrência, poderá ser acionado um alarme. No Rio, a degustação é feita pelo Centro de Operações da Prefeitura, de onde os testes são controlados remotamente. “No Brasil, o Rio é a primeira cidade a testar a solução da Telecom Italia com esse projeto-piloto, que ficará na Lapa por 10 dias, e o acesso sem fio à internet tem alcance de 100 metros quadrados em torno do poste. Pela rapidez de implementação, a solução pode ser usada, por exemplo, em eventos esportivos que serão realizados nos próximos anos no país”, destaca Leonardo Queiroz, diretor de Top Clients da TIM Brasil. O sistema de vídeo vigilância consiste na instalação de câmeras (padrão TCP-IP) no poste e na utilização da capilaridade da rede elétrica para transmitir, em tempo real, via IP, imagens e dados da área monitorada. Desse modo, a experiência mostrará a possibilidade de controlar áreas não vigiadas presencialmente, podendo expandir o sistema de segurança da cidade, de forma inteligente, sem necessidade de esforços de infraestrutura. Com o projeto-piloto, será possível testar o sistema de eficiência energética, que permite medir o consumo de energia, aumentar ou diminuir a intensidade da luz. Um alarme de segurança também poderá ser acionado em caso de avarias na rede elétrica, tais como furto de cabos. “O sistema permite reduzir custos de manutenção e do consumo de energia, que pode chegar a 30%, segundo estimativa baseada na economia gerada em projetos em funcionamento em outras cidades”, acrescenta Queiroz. O projeto também fortalece iniciativas de inclusão digital, com a instalação de equipamentos Wi-Fi nos pontos de eletricidade para acesso gratuito sem fio à internet em locais de convivência. O poste inteligente pode ainda ser usado como plataforma de comunicação e publicidade para informação à população e aos turistas que passarem pelo local. Nele, é possível adaptar um painel multimídia, com programação remota da grade de exibição e transmissão de mensagens em letreiros digitais. Fontes:
http://convergenciadigital.uol.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?infoid=27795&sid=18 e http://mobilidadeenegocios.com.br/noticia.php?id=968 Investimentos em branding é a nova estratégia da organização para posicionamento e Market Share O crescimento dos últimos anos exigiu mudanças que tiveram início em 2009 com a criação de cinco unidades de negócios: Impressão, Integração, Outsourcing de TI & Telecom, Produtos e Serviços Técnicos Especializados. No decorrer de 2011 esta estratégia acarretou em mudanças ligadas ao processo de vendas que ganhou novas frentes com o modelo FVI (Força de Vendas Indiretas), o modelo PAR (Prospecção, Ativação e Retenção), além de iniciativas de vendas online que serão lançadas ainda em 2011. O desenvolvimento das unidades de negócios, de suas linhas e produtos comercializados passaram a exigir nova estratégia de posicionamento e estruturação doBranding, que é o conjunto de ações ligadas às marcas da empresa. Por isso, cada unidade passa a ter sua marca específica: • Impressão -> Click Impressão
• Integração -> Business Evolution
• Outsourcing de TI & Telecom -> UP Sourcing
• Produtos -> Plugados
• Serviços Técnicos Especializados -> Smart Solutions
Segundo Alvaro Gambarini – Gerente de Comunicação e Marketing, esta nova estratégia tem o objetivo de construção, posicionamento e fortalecimento das marcas da organização, com ações imediatas e de longo prazo, que irão envolver investimentos em endomarketing, marketing direto, publicidade e imprensa, compondo as ações de branding. “Hoje são mais de oito marcas, com um portfólio de produtos muito amplo e soluções desenvolvidas para mercados e para públicos específicos, isso requer um trabalho intenso e vital de posicionamento e de Market Share”, informa Gambarini. Em breve a empresa passará a adotar a sua razão social IT2B como marca principal. Esta mudança é decorrente da evolução dos negócios no segmento público, que utiliza prioritariamente a razão social. Outro fator importante para esta transição é a intensa adoção de ERP (Enterprise Resource Planning), que seriam sistemas de gestão nas empresas, desta forma, o que fica registrado é a razão social e não o nome fantasia. Site oficial: www.it2b.com.br